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Quando una VOF si basa sulla famiglia, non sulla governance

11 maggio 2026 di
Paolo Maria Pavan


Cosa è successo?

The court found Il tribunale ha Il Tribunale Distrettuale dell'Aia, in una sentenza provvisoria del 25 febbraio 2026, ha stabilito che questa VOF di coltivazione di fiori tra due BV controllate da fratelli sarà sciolta per motivi gravi ai sensi dell'articolo 7A:1684 BW. 

The court found Il tribunale ha constatato che la relazione si era deteriorata al punto che la cooperazione produttiva non era più possibile. 

Questo da solo era sufficiente.

The final questions are still open. The court will first appoint an independent expert to value the business before deciding which brother may maintain it and on what financial terms. 

Una controversia separata sui pagamenti dell'assicurazione per invalidità è stata lasciata aperta. 

Il tribunale vuole prove dal commercialista perché l'accordo di partnership scritto e il comportamento effettivo delle parti potrebbero non corrispondere.

Analisi

Questo caso non riguarda principalmente la violenza, il conflitto familiare o la meccanica della valutazione. Riguarda ciò che accade quando un'azienda continua a operare dopo che fiducia, disciplina di ruolo e struttura decisionale sono già crollate.

Per le micro e piccole imprese, il segnale è chiaro. Una VOF può diventare ingovernabile molto prima di diventare economicamente non sostenibile. Qui, il tribunale afferma che il fallimento della comunicazione da solo può giustificare lo scioglimento. 

Mostra anche una seconda debolezza: quando i partner ignorano il proprio accordo per anni, approvano i conti e ricadono in abitudini non scritte, il contratto non funziona più come strumento di controllo. 

Molte piccole imprese presumono erroneamente che "sappiamo come facciamo le cose" sia sufficiente. Non lo è, specialmente una volta che la relazione si rompe.

Governance

Il fallimento essenziale è stato la mancanza di una governance efficace quando la fiducia è venuta meno. I legami familiari e le soluzioni informali hanno sostituito la necessaria supervisione, i ruoli chiari e le regole applicabili, evidenziando la necessità di una governance robusta oltre le relazioni personali.

Rischio

Il rischio di continuità si presenta per primo, seguito da problemi di valutazione, controversie e problemi di controllo. Una volta che la comunicazione si interrompe, le operazioni aziendali possono continuare, ma la chiarezza riguardo alla proprietà, all'accesso, ai diritti e alla successione diventa instabile nel momento cruciale.

Conformità

L'accordo VOF scritto è fallito perché la pratica potrebbe essere divergente da anni. Conti approvati, affari non documentati e poche prove sui pagamenti per disabilità hanno reso la conformità poco chiara dove avrebbe dovuto essere certa.

Punto operativo quotidiano

Rivedi il tuo accordo di partnership questa settimana rispetto alla pratica attuale. Dove il comportamento, i pagamenti, le approvazioni o le assunzioni di proprietà differiscono dal contratto, documenta la deviazione ora o correggila immediatamente.

ECLI:NL:RBDHA:2026:4783 Tribunale dell'Aia

Rivedi il tuo accordo di partnership oggi per assicurarti che sia allineato con le tue pratiche aziendali effettive e per prevenire futuri problemi di governance.