Alle 7.30 un piccolo appaltatore apre il libro ordini accanto a una fattura non pagata. A maggio se n'è andato un operaio esperto. Un altro tiene in piedi due cantieri. L'annuncio ha avuto molte risposte e pochi candidati adatti. Il titolare può prendere il lavoro successivo solo se la squadra lo esegue senza straordinari strutturali.
Una disoccupazione in calo suona incoraggiante. In ufficio la domanda pratica è un'altra: l'impresa può eseguire il prossimo incarico con ore affidabili, le competenze giuste e abbastanza cassa da anticipare gli stipendi?
A giugno 2026 il CBS ha registrato 393.000 disoccupati, pari al 3,8% della popolazione attiva. Nei tre mesi precedenti la disoccupazione era diminuita in media di 5.000 persone al mese. Anche il numero degli occupati era sceso, di 6.000 al mese, mentre quello delle persone fuori dalla popolazione attiva era aumentato di 8.000 al mese.
Il mercato del lavoro olandese si raffredda. Le persone adatte non diventano per questo, di colpo, abbondanti.
Meno disoccupati, meno occupati
Tra i disoccupati rientrano le persone che cercano attivamente un lavoro e sono disponibili a iniziare. I flussi più ampi del mercato del lavoro offrono ai datori di lavoro un quadro più utile. In tre mesi 149.000 disoccupati hanno trovato un impiego. Altre 100.000 persone hanno smesso di cercare o sono uscite dalla popolazione attiva. Nel frattempo 123.000 occupati hanno perso il lavoro e 112.000 persone sono entrate nel mercato in cerca di un’occupazione.
È un mercato più tranquillo, non un mercato facile. Alcuni datori di lavoro potrebbero ricevere più candidature o incontrare, per determinate posizioni, una concorrenza meno frenetica. Altri continueranno a fare i conti con la sede di lavoro, gli orari, le competenze tecniche, le esigenze fisiche o le aspettative salariali.
Un dato nazionale non può dire a un ristorante se riuscirà a coprire il sabato sera. Né può dire a un’azienda tecnica se troverà un meccanico esperto. Queste decisioni restano locali, legate alla singola mansione e agli orari in cui i clienti chiedono che il lavoro venga svolto.
Alla fine del primo trimestre il CBS contava 378.000 posizioni vacanti, pari a 91 posti disponibili ogni 100 disoccupati. Il numero delle vacancies è diminuito in quasi ogni trimestre dal terzo trimestre del 2022. L’edilizia registrava ancora il tasso più elevato, con 74 posizioni vacanti ogni 1.000 posti di lavoro dipendente. Sanità, commercio e servizi alle imprese rappresentavano insieme più della metà di tutte le posizioni aperte.
Il numero di teste nasconde la scarsità vera
Per una piccola impresa la capacità raramente coincide con il numero di persone. La misura che conta è il tempo affidabile per il lavoro del cliente, l'affiancamento, pianificazione, amministrazione e ripristino quando qualcosa va storto.
L’assenza di una sola persona può sottrarre a una squadra una quota rilevante del tempo produttivo. Nel primo trimestre del 2026 il CBS ha rilevato un tasso di assenteismo per malattia del 2,8% nelle imprese con meno di dieci dipendenti, contro il 2,6% di un anno prima. La percentuale può sembrare contenuta. In una squadra di sei persone, un’assenza prolungata è tutt’altro.
Anche la selezione comporta costi propri. Prima di diventare pienamente produttivo, un nuovo dipendente richiede stipendio, ferie, oneri a carico del datore, formazione e tempo manageriale. Un’assunzione affrettata può costare più del lasciare scoperta una posizione per un altro mese. Se invece la ricerca si prolunga troppo, il titolare rischia di continuare a svolgere personalmente il lavoro mentre le fatture restano insolute.
L’imprenditore edile di questa mattina ha bisogno di una domanda più precisa. Manca una persona o una competenza specifica in determinati orari? Il lavoro può essere riprogrammato? I prezzi sono sufficientemente alti da sostenere un dipendente in più? I clienti pagano abbastanza rapidamente da coprire gli stipendi mentre la nuova risorsa impara il mestiere?
Le risposte si trovano nel calendario di lavoro, nel portafoglio ordini e nella contabilità clienti, non nel tasso di disoccupazione.
Un raffreddamento non significa costi più bassi
Assumere più facilmente per alcune mansioni non significa che il costo del lavoro stia diminuendo. Gli ultimi dati CBS disponibili a luglio indicavano che a giugno i salari contrattuali orari, comprese le componenti variabili, erano superiori del 4,2% rispetto a un anno prima. I costi contrattuali del lavoro erano aumentati del 4,1%.
Questi dati non coincidono con ogni singolo cedolino. Chiariscono però perché aspettare un mercato del lavoro meno teso non sia una strategia di contenimento dei costi. I datori di lavoro possono avere più margine per selezionare con attenzione, ma salari, inserimento, sostituzioni per malattia e supervisione devono comunque rientrare nel margine generato dal lavoro.
Qui è utile una semplice analisi della capacità. Occorre confrontare le ore pagate con quelle che producono ricavi o li sostengono effettivamente. Vanno inclusi gli straordinari, il lavoro interinale, le selezioni ripetute e il tempo non retribuito del titolare. Bisogna poi aggiungere l’intervallo tra la conclusione del lavoro e l’incasso della fattura.
Un’impresa molto impegnata può comunque non avere liquidità sufficiente per finanziare il personale senza tensioni. Il rischio più immediato è accettare lavori ai prezzi di ieri, per poi eseguirli con i costi del lavoro di oggi.
La domanda dell'appaltatore è cambiata
Anche la capacità flessibile cambia. Il CBS ha riferito che il numero di lavoratori autonomi nel 2025 è sceso di 62.000. Nel primo trimestre 2026 il numero di incarichi e di ore dei lavoratori autonomi è di nuovo diminuito, mentre è aumentato il numero di dipendenti con un contratto flessibile.
Per le imprese che da tempo usano appaltatori per coprire la mancanza di personale, questo può restringere il gruppo disponibile. Può anche spostare più lavoro verso il libro paga, pianificazione e la direzione diretta. Per questo diventa più importante come ogni rapporto di lavoro è riempito nei fatti.
La Belastingdienst ha ripreso dal 1° gennaio 2025 i normali controlli sulle regole relative ai rapporti di lavoro. Dal 1° gennaio 2026 possono essere applicate sanzioni per colpa grave quando, per dolo o grave negligenza, sono state versate ritenute sul lavoro inferiori al dovuto. La qualificazione dipende dal rapporto nel suo complesso, compreso il modo in cui funziona nella pratica quotidiana.
Una valutazione seria considera chi stabilisce gli orari, chi dirige il lavoro, chi mette a disposizione gli strumenti, chi sopporta il rischio commerciale e chi decide come eseguire l’incarico. Se la prassi quotidiana corrisponde a quella di un rapporto da dipendente, le conseguenze in materia di ritenute, imposte e continuità aziendale meritano un esame professionale.
Tornando all’ufficio dell’imprenditore edile, la decisione non riguarda più semplicemente l’opportunità di ripubblicare l’annuncio. Bisogna capire se il prossimo progetto può sostenere stabilmente una posizione, se la squadra attuale ha il tempo per formare una nuova persona e se le previsioni di liquidità consentono di superare i primi mesi.
Il mercato del lavoro olandese è un po’ meno surriscaldato. Questo offre alle piccole imprese lo spazio per ragionare con maggiore attenzione. La cifra più importante di domani mattina, però, resta la stessa: quante ore affidabili e sostenibili l’azienda è davvero in grado di fornire?
I dati, le fonti e l’analisi alla base di questo articolo sono stati elaborati da Paolo Maria Pavan. L’AI non è stata usata per individuare le fonti, costruire la base fattuale o formulare il giudizio analitico qui contenuto. L’AI è stata usata solo come supporto alla redazione. Il testo italiano definitivo è stato rivisto, modificato e approvato personalmente da Paolo Maria Pavan prima della pubblicazione.
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Riferimenti
- Disoccupazione in calo a giugno | CBS
- CBS. Posti vacanti e allentamento, non scomparsa, della tensione sul mercato del lavoro
- CBS e Belastingdienst. Contrazione degli zzp e controllo sulla qualificazione del lavoro
- CBS. Pressione salariale e costi contrattuali del lavoro
- CBS. Le assenze come vincolo sulla capacità effettiva
- CBS. Fallimenti e lo sfondo di cassa
- CBS
- Belastingdienst